Você sente que faz malabarismo para dar conta de todas as atividades do seu dia? Então preste atenção pois delegando atividades você pode melhorar a produtividade da sua empresa.

Seja de serigrafia ou de sublimação. Seja uma empresa de estamparia, de personalização, customização ou brindes. Em qualquer empresa de menor porte, o proprietário e os funcionários tendem a acumular muitas funções, muitas vezes refazendo trabalho dos outros ou dando uma mão onde for necessário.

Embora o trabalho em equipe e a disposição de lidar com qualquer tarefa seja importante,  esse malabarismo que muitaz vezes incluímos como parte da nossa rotina pode levar a funcionários ineficientes e a responsabilidades pouco claras a cada colaborador.

Aproveite que ainda estamos no início do ano e olhe para sua equipe! Veja se seu tempo, e o de seus funcionários, está sendo usado da maneira mais eficiente possível. Aproveite para detereminar cada posição em sua loja e realocar a equipe onde for necessário.

Mais importante ainda, veja onde você pode delegar algumas responsabilidades. Sabemos que não é fácil transferir tarefas que você já está acostumado a fazer para as maõs de outra pessoa, mas estar no comando significa exatamente isso: tomar decisões difcíceis em favor do crescimento e da boa administração do negócio.

Colocar tarefas de alto nível nas  mãos de seus funcionários pode ajudá-los a crescer e a se sentirem mais importantes e úteis em seus negócios. A delegação também libera um pouco do seu tempo para que você possa se concentrar nos seus objetivos e plano de negócio!

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