{"id":2533,"date":"2013-08-21T19:00:36","date_gmt":"2013-08-21T19:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fremplast.com.br.br\/blog\/?p=2533"},"modified":"2019-05-22T21:17:47","modified_gmt":"2019-05-22T21:17:47","slug":"sazonalidade-criatividade-nas-confeccoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fremplast.com.br\/new-site\/sazonalidade-criatividade-nas-confeccoes\/","title":{"rendered":"Sazonalidade: criatividade nas confec\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

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A sazonalidade, fen\u00f4meno de mudan\u00e7a de h\u00e1bitos das pessoas conforme per\u00edodos do ano, \u00e9 um problema antigo dos empres\u00e1rios. Pensou em vender ovos de chocolate: P\u00e1scoa. Se o produto \u00e9 \u00e1rvore de Natal: nada como o bom Noel de garotopropaganda. Mas, e para manter o neg\u00f3cio saud\u00e1vel durante o ano todo? Aqueles que lidam com empresas de micro e pequeno porte como confec\u00e7\u00f5es t\u00eam um desafio ainda maior. Por isso, compartilho exemplos de empreendedores da capital paulistana, atendidos pelo Sebrae, que ousaram na criatividade para driblar esse problema e t\u00eam obtido sucesso.<\/p>\n

Para come\u00e7ar o ano com o p\u00e9 direito, planejar-se \u00e9 fundamental, registrar seus pensamentos em um formato amig\u00e1vel e com informa\u00e7\u00f5es completas, como datas, custos, al\u00e9m da busca por alternativas para manter o faturamento nos per\u00edodos em que a demanda por seus produtos \u00e9 menor ou inexistente. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio ficar de olho em novos clientes e mercados, lembrando que, na \u00e1rea de confec\u00e7\u00e3o, por exemplo, n\u00e3o se pode descuidar do estilo e design, fazendo disso a marca de seu trabalho.<\/p>\n

A propriet\u00e1ria de um ateli\u00ea de costura da Capital, Dorot\u00e9ia Foga\u00e7a, comanda a empresa Arte & Detalhes h\u00e1 15 anos, per\u00edodo em que se especializou em uniformes escolares. Foi a partir de sua rede de relacionamentos que visualizou uma oportunidade de manter as vendas em per\u00edodos ap\u00f3s in\u00edcio das aulas. Dorot\u00e9ia ficou ligada no calend\u00e1rio festivo das escolas clientes e ofereceu a produ\u00e7\u00e3o de fantasias para os alunos, o que s\u00f3 no fim de ano lhe rende mais de 800 pe\u00e7as. Agora, al\u00e9m de ampliar o portf\u00f3lio e fornecer produtos para outros tipos de clientes, fidelizou sua rede de contatos, que est\u00e1 confiante e em sintonia com a costureira. Viu como n\u00e3o precisa ir muito longe para crescer e manter o ritmo dos neg\u00f3cios?<\/p>\n

Outro exemplo de sucesso nesse ramo \u00e9 o da microempresa My Lady e Beatriz, que focou sua produ\u00e7\u00e3o em uniformes profissionais, como os trajes de m\u00e9dicos e enfermeiras, com o diferencial de pe\u00e7as com um toque de personalidade, al\u00e9m disso, a empres\u00e1ria criou roupas para professoras, cabeleireiros e mec\u00e2nicos. Para o sucesso desse neg\u00f3cio, o empres\u00e1rio precisa estar antenado com o universo desses profissionais e apresentar seus produtos, pre\u00e7os para que eles tenham interesse em aderir ao uso dessas roupas no dia a dia.<\/p>\n

Aqueles que trabalham em um segmento menos espec\u00edfico, como Sandra Roque, propriet\u00e1ria de uma confec\u00e7\u00e3o de moda feminina em geral, tamb\u00e9m podem usar a criatividade, como fez a empres\u00e1ria. Sandra apostou nas pe\u00e7as moda praia e festa no fim de ano e come\u00e7ar\u00e1 2011 oferecendo “um novo guarda-roupa corporativo” para suas clientes, que s\u00e3o avisadas por e-mail sobre as novidades, todas com a tem\u00e1tica “volta ao trabalho”, com estilo e atendendo aos padr\u00f5es empresariais.<\/p>\n

A melhor forma de lidar com a sazonalidade \u00e9 ter uma mente aberta e ser ousado. Isso, geralmente, requer uma grande quantidade de energia. \u00c9 como diz o pensamento, do qual n\u00e3o me recordo a autoria, mas, vem ao encontro do nosso tema: 1% inspira\u00e7\u00e3o e 99% transpira\u00e7\u00e3o”. Sucesso e \u00f3timos neg\u00f3cios este ano (todo ele!).<\/p>\n

* Jos\u00e9 Carmo de Oliveira \u00e9 consultor do Sebrae-SP<\/span><\/p>\n

Fonte: Revista Gest\u00e3o e Neg\u00f3cio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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